人工智能时代,拥有创造力的组织和个人才能生存


       现在人工智能可以写书法、可以谱曲,甚至能达到莫扎特的水平,而以深度学习为核心的人工智能应用正在深入到各个领域。接下来,最有可能出现的情景就是只要是可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代。
       人工智能时代正悄然降临,不动声色,准备随时吞噬一切。
       此刻,职场人变得前所未有的焦虑,我们该如何应对才不致于在这场“人机大战”中丢掉饭碗?
 
 
 
       以色列新锐历史学家尤瓦尔·赫拉利在《未来简史》中预言:当以大数据、人工智能为代表的科学技术发展的日益成熟时(大概在2100年),绝大部分人将沦为“无价值的群体”,只有少部分人能进化成特质发生改变的 “神人”。
       幸运的时,我们离赫拉利这个预言的实现还有很长的一段时间,我们更关注的是接下来几年内个人发展和成长的机会。
       过去我们大多数人的职场轨迹是这样的:前面十几年我们不断积累各种专业知识和技能,后十几年我们大多数不再学习,更多的是利用这些技能。
       这种经验如今不再灵验。在这样一个知识快速更新迭代的社会环境中。职场人如果停止学习,就意味着失去了竞争力,不用等人工智能来取代,就会被企业所淘汰。
       职场人需要做好不断更新技能,不断改变工作内容的心理准备。人工智能在取代部分岗位工作的同时,也创造了大量新的工作岗位,而这些新的工作岗位,需要新的知识和技能,只有那些持续学习,不断更新知识和技能的职场人才能胜任这些岗位。
       持续的学习,是取得通向未来入门卷的关键,但仅仅是入门卷而已,唯有学习如何让自己具有持续的创造力,才能在未来竞争中站稳脚跟。
       我们已经面临一个模糊、不确定、复杂多变的商业环境,旧的商业模式、管理方式和管理思维在不断被验证失效,而要开拓新的市场、采取新的商业模式和建立起适应时代的管理体系,需要企业组织和员工发挥创造力,结合新形势开创出新的管理工具、方法和思想。
       只有那些具有创造力的企业组织,才能在未来竞争中存活下来。因此,企业组织培养具有创造力的员工之任务变得前所未有的紧迫。
       我们很多企业今天讨论最多的话题是企业KPI,还有营业指标的达成,这没有错,关注现实目标是重点工作之一,但显然企业还应该认真讨论看到的变化,例如我们客户的变化,我们面临的挑战以及要如何创新。
       企业没有永恒的成功经验,要用变化的思维来看市场,员工及技术,因为这些变化会影响到企业的未来,具有这样思维习惯的企业组织,才真正具有创造力。


(本文完)
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