现在人工智能可以写书法、可以谱曲，甚至能达到莫扎特的水平，而以深度学习为核心的人工智能应用正在深入到各个领域。接下来，最有可能出现的情景就是只要是可量化、可衡量、可程序化的工作都会被机器智能取代。
       人工智能时代正悄然降临，不动声色，准备随时吞噬一切。
       此刻，职场人变得前所未有的焦虑，我们该如何应对才不致于在这场“人机大战”中丢掉饭碗？

       以色列新锐历史学家尤瓦尔·赫拉利在《未来简史》中预言：当以大数据、人工智能为代表的科学技术发展的日益成熟时（大概在2100年），绝大部分人将沦为“无价值的群体”，只有少部分人能进化成特质发生改变的 “神人”。
       幸运的时，我们离赫拉利这个预言的实现还有很长的一段时间，我们更关注的是接下来几年内个人发展和成长的机会。
       过去我们大多数人的职场轨迹是这样的：前面十几年我们不断积累各种专业知识和技能，后十几年我们大多数不再学习，更多的是利用这些技能。
       这种经验如今不再灵验。在这样一个知识快速更新迭代的社会环境中。职场人如果停止学习，就意味着失去了竞争力，不用等人工智能来取代，就会被企业所淘汰。
       职场人需要做好不断更新技能，不断改变工作内容的心理准备。人工智能在取代部分岗位工作的同时，也创造了大量新的工作岗位，而这些新的工作岗位，需要新的知识和技能，只有那些持续学习，不断更新知识和技能的职场人才能胜任这些岗位。
       持续的学习，是取得通向未来入门卷的关键，但仅仅是入门卷而已，唯有学习如何让自己具有持续的创造力，才能在未来竞争中站稳脚跟。
       我们已经面临一个模糊、不确定、复杂多变的商业环境，旧的商业模式、管理方式和管理思维在不断被验证失效，而要开拓新的市场、采取新的商业模式和建立起适应时代的管理体系，需要企业组织和员工发挥创造力，结合新形势开创出新的管理工具、方法和思想。
       只有那些具有创造力的企业组织，才能在未来竞争中存活下来。因此，企业组织培养具有创造力的员工之任务变得前所未有的紧迫。
       我们很多企业今天讨论最多的话题是企业KPI，还有营业指标的达成，这没有错，关注现实目标是重点工作之一，但显然企业还应该认真讨论看到的变化，例如我们客户的变化，我们面临的挑战以及要如何创新。
       企业没有永恒的成功经验，要用变化的思维来看市场，员工及技术，因为这些变化会影响到企业的未来，具有这样思维习惯的企业组织，才真正具有创造力。