选格观点

知识赋能组织，驱动企业长久创新

以消费者为核心，从渠道到品牌的企业营销之道

个体价值崛起时代，强个体对企业组织发展的影响

人工智能时代，拥有创造力的组织和个人才能生存

解决组织目标冲突，激活组织，激活个体

学习华为：价值创造、价值评价和价值分配

学生超赶老师，从山寨到自主创新，中国式的企业成长路径

关于职位、责任、权力与利益，HR要弄清的逻辑关系

绩效承诺，既是仪式也是使命

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