万家好专题培训会，选格咨询倾力讲授“STAR面试法”

       2019年6月27日，选格咨询与万家好的合作项目“万家好集团战略梳理、组织及人力资源管理体系优化咨询项目”已经进行到第二阶段，恰好在这段时间内万家好需要对外招聘一位经理级人员，选格咨询项目组成员也曾一同参与到对候选人的面试中。经过前面几轮的面试观察，项目组成员发现人力资源部门对这一级别候选人的面试经验不足，初试过程中没能对候选人进行正确的判断与甄选，加大了招聘成本。基于双方的战略合作关系，选格咨询特组织招聘面试专题培训会，为万家好中高层干部，尤其是人力资源部门做一次系统的招聘面试培训。

       本次培训会为期一天，由选格咨询首席专家翁江春先生主讲，万家好15名中高管全程参与了此次培训会。

       参加培训会的人员被分成4组，每组推选一位组长。培训会的主题是“STAR面试法”，主讲人翁老师以先前万家好的面试场景作为例子，分析面试中的不足，以及使用“STAR面试法”来面试的话应该如何做。每当讲解完一部分知识点，翁老师就会提出几道抢答题来检测大家的听课效果，并给答对问题的小组加分。

       第一轮的抢答环节中个别小组表现得并不积极，但看着白板上其他小组的分数一直增加而自己组却一分都没有，也不由得着急，在后面的几轮抢答中积极表现，展现出极高的参与度，课堂氛围非常好。

       在面试过程中，面试官稍不注意就对候选人提出封闭性的问题，比如能不能很好配合上司工作、是不是创造了很好的业绩这类选择题，这类问题提供的信息非常有限。针对这一现象，翁老师特意就提问的方式进行了理论讲解，并准备了几道封闭性问题，让各小组改写成开放性问题。

       在竞争意识下，各小组高度参与到培训中，从抢答中看得出来大家很好地掌握了翁老师讲授的内容，理解深刻，培训效果喜人！相信在之后实际操作中也能得到很好的应用。